随着生产上量且进入采暖季，安全环保工作也逐渐面临着更大的压力，为了在全面完成生产任务的同时确保安全环保工作更上一个台阶，铸锻中心铸造一直属分部管理团队调整工作思路、创新工作方法，以现场检查、整改为抓手，真抓实干保安全。

一是关注细节，狠抓落实。“安全生产标准化”开展多年，分部在制度化、规范化、标准化等各方面都已逐步完善，为了严格有效落实，分部经理要求大家把工作重心放在现场，健全奖惩办法，明确责任人，做到“人人头上有责任，人人头上有奖惩”，杜绝推诿扯皮现象；开展现场检查必须做到“竖到底，横道边”，不留死角，关注细节。

二是建立安全检查长效机制，为确保检查、整改效率，确保问题不过夜，铸一部建立“现场提升管理群”，检查出的问题及时发布，限时整改。检查形式灵活多变，在坚持日常检查的基础上，有计划、有步骤的开展专项检查，如近期开展现场标识专项检查、电气设施专项检查、除尘设施专项检查等。这些专项检查针对性强、检查人员专业程度高，发现了很多以前容易忽视的问题，起到了良好效果。

三是认真开展安全教育培训工作，为了避免检查出的问题回潮，分部有计划、分层次开展培训工作，把各项检查与培训有机结合起来，利用班长会、班前会进行案例分析、查找原因，形成制度，不断改进、提升，确保同样问题不再重复出现。